今年这次黑五网一的活动,可谓是几家欢喜几家愁,从亚马逊分享出来的报告可以看出,平台的流量越来越倾向于中部以上的卖家,类目大类6000名以内的卖家基本上都能够取得不错的销售情况,而一些排名较为靠后的卖家销量情况实际上是比较不容乐观的,两极分化越来越严重。
那么,黑五网一过后我们应该主要分析店铺中listing的哪一些数据呢?这些活动大流量所带来的的数据又能给我们什么样的启发?对我们旺季接下来的销售动作有什么样的指导性意义呢?
接下来就让我们通过优麦云好好为大家分析一下吧。
1.sku布局情况判断:
通过优麦云的"销售概要"控制面板可以根据最近14天销量情况和销量上升趋势,判断出店铺中的"畅销listing,平销asin,滞销asin,季节性asin(下滑),上升asin"。
其中销量(销售额)占比店铺平均值以上,且活动期间增长趋势超过2-3倍的asin,可评为爆款listing等等,如下图给大家做了一个简单的归总:
判断出对应的不同链接的定位之后,再针对不同链接进行对应的动作和方案:
①爆款产品周边选品法:思考目前本店铺的爆款产品是否有升级款,或者与爆款产品互补功能的周边性配件等等,为明年店铺的新一轮布局做准备;
②滞销款产品清库计划:思考滞销款链接的根本原因,并趁着旺季最后一波流量制定新的清库存方案,尽可能最大化滞销款产品的动销和利润;
③平销款产品计划:思考平销款的产品的具体定位,根据类目的竞争情况和类目容量来判断,该产品接下来是作为店铺的利润款稳定持续出单,还是想一些办法进行销售促进;
④季节性产品动销计划:计算好季节性产品目前的库存和接下来可以售卖的大概时间后,制定更适合自己链接的销售计划,每日进行销量安排,争取在旺季之前利润最大化出完所有库存;
2.广告整体花费和占比情况查看分析:
利用优麦云的"销售看板-即时概要"分析板块可以快速分析出不同链接的广告订单整体占比情况和广告预算占比情况,由此也看出不同链接在店铺中的广告占比情况和不同广告预算所带来的的投入产品比。
正常情况下,广告订单占比在10%以内,且广告花费占比总销售额不高于5%属于一个比较稳定的老品应该尽量达到的指标。
广告销售额占比:广告销售额占当天整体销售额的比例是多少,这个会随着产品的推广周期和自身生命周期而变化。新品通常在25-50%之间,中期10-25%,后期10%以内。
广告花费占比:广告花费占整体销售额的5%以内就算比较合理了。
广告花费=广告销售额*ACOS
广告投入销售比:
当天广告花费/当天店铺整体销售额小于等于5%。以这个标准衡量每天的整体广告花费是否合理,这样能保持净利最后能在一个相对理想值,分配到单个SKU当然也适用。
广告销售贡献比:
当天广告销售额/当天店铺整体销售额。这个值是随着推广周期和产品周期而不同的,新品导流期可能在50%以上,中期25%,后.............
原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/1198050.html
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