去年9月底，成立11年的DTC鼻祖在纽交所正式上市，估值达到67亿美元，远高于预估的50亿美元。
在过去的十年里，Warby Parker以线上渠道切入眼镜市场、创立虚拟试戴体验功能，颠覆了眼镜行业的传统购买方式，成为现代DTC品牌的成功典范，被称为"眼镜界的Netflix"。
同时它也为其他DTC品牌铺平了道路，每当一个DTC品牌走红时，都会被称作"某个领域的新Warby Parker"，可见Warby Parker在DTC领域的元老级地位。
正因如此，Warby Parker的公开上市在当时轰动了整个DTC市场。Warby Parker的直接上市是在过去两年大量电商品牌寻求上市的背景下进行的：如Casper、Allbirds和Figs等新晋DTC宠儿，也竞相押注在公开市场上。
与Spotify和Coinbase一样，Warby Parker决定避开更为传统的IPO直接上市。它没有聘请大型投资银行向潜在投资者宣传股票，而是直接在纽约证券交易所发行股票。最开始它以每股54.05美元的价格交易——是8月份在私人市场上出售价格的两倍多。自上市以来的一个月左右，该品牌的股价一直保持在每股50美元左右。
相比之下，当Casper在2020年初申请IPO时，它最初将其股价设定在17美元至19美元之间。仅仅一个多星期后，这个床垫品牌就下调了这一价格，当它在纽约证券交易所正式开始交易时，它的开盘价降至每股14.50美元。在公开上市约一个半月后，Casper的股价暴跌至每股3.18美元的历史新低。
那么问题来了，对于一直在私人市场运营的公司，为什么要冒险公开上市股票呢？
❑ 为什么创始人热衷于IPO？
根据Pitchbook的数据，截至2021年的过去十年里，IPO同比增长超过100%。仅2021年前三季度有19家跨境DTC品牌上市，创下12年新高。
除了获得更多投资外，进入公开市场还可以带来更大的品牌影响力和知名度。此外，他们选择IPO是为了能够继续建设品牌，提升投资流动性。如果一个品牌无法达到Warby Parker的规模，它可能就需要考虑非IPO退出，以便为投资者提供流动性。
对于传统的首次公开募股或直接上市，创始人或现有领导层通常会比战略收购更能掌握控制权。被收购的品牌通常会成为一个更大的公司中的一个小实体，品牌动向不再受原团队掌控。
今天许多上市公司都表现出高收入、高营业利润率和可扩展性。DTC品牌面临的挑战在于，它们往往资本密集度更高，并且需要更长的时间才能达到退出所需的规模水平，尤其是通过公开上市。
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