2025-12-10

农牧行业CRM系统转型案例:上海源耀携手纷享销客实现效率提升30%

"现在通过纷享销客 CRM,我们打通了ERP和 OA 之后,实际上对于我们来说就是一键式的处理。大大的提高了我们的效率,减少了我们后台在运营过程中的一些人员浪费和一些错误的叠加。"

——上海源耀生物事业部总经理孙陆宇

上海源耀集团始创于 1998 年,二十多年来一直专注于农牧领域,并在全国各地建设了 10 多个生产基地。其中,生物事业部是全国发酵原料、发酵饲料市场和技术领导者,目前已获授权 74 项自主研发专利,其中发明专利 21 项,并荣获国家科技进步二等奖。

一、数字化转型的价值兑现:效率跃升与决策精准化

在农牧行业加速工业化、集团化的浪潮中,数字化转型已成为企业突破发展瓶颈的核心抓手。上海源耀作为农牧行业上游饲料原料领域的关键企业,在业务规模持续扩张的过程中,直面行业信息化起步晚、人才储备不足的痛点,携手纷享销客 CRM 开启数字化升级之路。

上海源耀引入纷享销客 CRM 后,数字化转型的价值在运营管理与业务推进的各个环节逐步显现,核心体现为效率提升与决策精准化两大维度,同时实现了销售能力的组织化沉淀。

1、销售周会效率提升 30%,沟通聚焦核心问题

在工作效率层面,销售端的改变尤为直观。此前,上海源耀的销售团队进行周会复盘时,销售人员需要花费大量时间整理材料,汇报时间也非常长,且内容多为重复性的工作陈述,效率低下。

引入 CRM 系统后,销售数据、客户跟进情况等信息均能实时在线呈现,周会无需再耗费时间整理和宣读基础材料,时长直接缩短 30%。更重要的是,周会的核心聚焦于卡点分析、需求提出与策略制定,销售人员清晰梳理自身差距、明确压力与应对措施,会议的针对性与实效性大幅提升,形成了"讲卡点、讲需求、讲方法"的高效沟通模式。

2、CRM驾驶舱赋能,决策从模糊走向精准

在决策层面,CRM 系统为管理层提供了可视化、一线化的信息支撑。过往企业决策多依赖个人经验加工后的信息,存在模糊性与主观性;如今,通过 CRM 的驾驶舱功能,核心大客户的攻坚步骤、资源需求、盈利情况与推进进度等信息直观呈现,管理层能直接获取来自市场一线与终端的真实数据,决策的信息面更广、深度更深。

正如上海源耀生物事业部总经理孙陆宇所言,CRM 带来的并非决策速度的提升,而是决策精准度的质变,让企业在市场竞争与客户攻坚中不再乱了阵脚。

3、客户跟进标准化,个人能力沉淀为组织能力

客户跟进模式的升级则体现了组织能力的沉淀。此前,上海源耀的销售人员打法各异,有从行业内引入的资深人员,也有新人团队,导致团队沟通存在"语言壁垒",市场执行各成体系。

借助 CRM 系统,企业将优秀的销售经验提炼为标准化动作并沉淀在系统中,无论是老员工还是新入职的学生兵,都能依照系统中的标准化流程推进客户跟进。管理层能清晰掌握业务推进情况,并通过具体事件审核每一步的完成质量,实现了从"武林高手各显神通"到"统一军队标准化作战"的转变,形成了企业内部统一的工作语言与执行标准。

二、实践:从流程梳理到模块落地,CRM如何破解难题

上海源耀的 CRM 选型与应用并非"为了上系统而上系统",而是遵循先梳理线下流程,再匹配软件功能的逻辑。"我们先将线索到回款、客户开发.............

原文转载:https://fashion.shaoqun.com/a/2559023.html

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