近两年,许多"新消费"和"老字号"把"出海"作为品牌发展拐点,想要"走出去"。出海道路然而并不容易,尤其是中国饮料品牌出海,因为饮料相比3C、服饰等产品货值更低,重量更重,出海遇到的困难只多不少。
而中国品牌出海离不开本地化,本地化不仅是语言货币的转换,还需要品牌适应不同的市场、文化等完整的链路,遵循"用户至上"原则,给用户带来更好的消费体验,品牌的本土化运营就是在提升产品的质量,加速产品的更新迭代,让用户购买产品,达成消费的有效闭环。
从长期来看,品牌的本土化运营还在持续打造品牌的价值,为品牌的后续发展贡献着力量。
AGBarr是一家位于苏格兰的软饮料制造商,也是欧洲最大的软饮料制造商之一。拥有多个子品牌,其中有 Rubicon、Rockstar Energy 和 Bundaberg以及它最著名的品牌是 Irn Bru,在苏格兰当地,Irn-Bru的销量超过可口可乐,据当地新闻报道,每秒可以售卖出20罐如此夸张的数字,Irn-Bru 的销量至今仍超过可口可乐,并在苏格兰软饮料市场占据了一个多世纪的主导地位。
今天果哥借着英国国民饮料品牌AGBarr,作为当地品牌,他们是怎样玩转本土营销的案例,来探讨中国饮料品牌如何进阶出海本土化营销,实现1到10。
社媒布局情况
AGBarr的营销主阵地在英国,尤其是他的原产地苏格兰,在社交媒体上的布局也是比较全面的,内容整体风格延续了苏格兰的幽默基因,Tiktok、instagrams、YouTube等平台都累积了不少粉丝,并且它不像其他品牌那样自己绞尽脑汁想优质的贴文内容,它反倒是街头邀请路人试喝、测评,在贴文中标注品牌或添加品牌标签# Hashtag等,增加品牌曝光度的同时,又能触及更多用户。
图片来源:Irnbru Ins页面截图
关于Irn Bru的味道,这个一直是品牌的营销重点。品牌打出"Irn-Bru的味道是苏格兰制造的大梁"的口号,围绕这个口号开展多个本地营销活动,例如在 TikTok、Instagram、Twitter 和 Facebook 上举办的Great Taste Debate标签挑战赛,同时消费者还可以通过扫描 Irn-Bru 瓶身的二维码来观看电视广告。
该活动旨在覆盖苏格兰和英格兰北部 90% 的 16 至 24 岁购物者,这也是IrnBru的主要消费群体,营销目的是"将 Irn-Bru 与所有其他碳酸饮料明确区分开来"。Tiktok上#thegreattastedebate话题讨论共有581.4k观看次数
联动了@yourboymoyo、@stevenmckell、@notsobigd等多位苏格兰本地搞笑博主,视频里博主都统一带上牛仔帽,统一的视频背景,讲着关于饮料的搞笑梗,成功引发了病毒式传播。
图片来源:Irnbru TikTok页面截图
AGBarr本地营销策略
一、结合当地大事件营销
Irn Bru在3月21日至3月30日开启了格拉斯哥国际喜剧节TikTok推广活动,格拉斯哥国际喜剧节是欧洲最大的喜剧盛会之一,吸引着英.........
今天果哥借着英国国民饮料品牌AGBarr,作为当地品牌,他们是怎样玩转本土营销的案例,来探讨中国饮料品牌如何进阶出海本土化营销,实现1到10。
原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/1429881.html
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