从 2015 年至 2022 年，热门的出海产品类别换了好几茬，从业者关注的海外市场经历了几次变化，互联网发展的进度条也从 Web2.0 向 Web 3.0 缓缓靠拢。当我们将眼光从整体聚焦于个体的时候，发现在这些变化中，一些致力于全球化的企业们表现出了自己的韧性。
文/赵思尧
穿越周期，什么样的企业依然坚挺
在出海领域的各个榜单中，除了万年不变的 SLG 游戏、短视频/直播一直刷榜，其他品类很少能够一直驻留。非游戏类别的下载榜单中，从多年前的工具、到之后的短视频、再到各种创新社交，热门品类一直在变化。如果去总结，这些年一直能够挺立于榜单头部位置的产品/公司，要么是那些能够在市场环境变动时，能够提前预判并转舵的公司，如偶尔能够在激烈竞争的出海游戏收入榜单上亮相的 Betta Game，又如早期以充电产品起家但是能够每次根据市场需求来拓品的 Anker。要么常年专注于一个赛道，根据不断变化的用户需求来迭代产品的公司，如早期就是典型直播产品的 Bigo Live， 2022 年年初产品上线了圈子功能、流媒体合作内容，同时迭代了虚拟主播的互动功能；又如 SHAREit，从最初的文件传输、到后来提供游戏、短视频等在线内容，实现向内容平台拓展，上线 7 年如今依然位列多个国家 Google Play 工具榜榜首，并且长期位于基本上只有头部公司如小米、字节等才能出现的 AppsFlyer 渠道榜单前列，为流量型产品商业化探索，交上了一个令人满意的答卷。就此，我们就 SHAREit 这款产品的功能迭代、市场策略进行了梳理，希望能够给到同样致力于全球化的厂商们一些洞察。
立足用户需求，调整产品形态
2015 年，基于新兴市场移动网络不发达、WiFi 覆盖度不高的情况，茄子科技对应打造出以文件传输为核心功能的工具 App - SHAREit，帮助用户在较差的网络环境下近场互传内容。SHAREit 满足了新兴市场用户内容传输与分享的刚需，用户量迅速增长。
2017 年是 SHAREit 的第一个转折点。当时，不少工具类出海厂商已经意识到工具出海的天花板，而在新兴市场网络条件较差前提下诞生的 SHAREit 自然也面临移动网络快速发展后，用户需求减少的硬伤，只在文件传输这一个功能上做迭代难以走远。
根据对用户行为的观察，茄子科技发现 SHAREit 用户最常传输游戏、视频等文件类型，且具有很高的占比与量级，这意味着用户在社交与分享的同时，也有强烈地获取数字娱乐内容的需求。2017 年底，SHAREit 开始从单一传输工具向数字娱乐内容平台拓展。
从产品形态来看，SHAREit 一开始主要引入的是本土视频、多语言音乐。而游戏逐渐从这些内容中脱颖而出，因此，主菜单界面的内容分类中虽然也有游戏，但游戏还是被单独分了出来。
在游戏版块，SHAREit 没有严格按照玩法给游戏分类，而是采用了"轻松一刻"、"无尽欢乐"、"人们都在玩"等较为主观的方式将不同游戏放到了不同的位置，对应的也是去拟合用户的心理和使用场景来帮助用户快速发现最适合自己当下需求的内容。此外，针对于一些新兴市场的网络和机型特点，即点即玩的网页游戏还被单独分了出来作.............
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