可以说有很多卖家都是单平台发展，这样其实并不好，很大的提升运营风险，如果遇到封店或者店铺流量下滑了，对业绩影响很大。产品容易堆积滞销，导致成本积压。如果你的团队人员现在有冗余的情况下，一定要安排至少一个人去做除了亚马逊之外的第二、第三渠道，比如沃尔玛、eBay、速卖通等等跨境平台都可以，为什么这么讲呢？你既然做了亚马逊，代表你是懂产品的，你是有运营经验的，这个时候你从一个平台切换到另外一个平台，它的成本是很低，你只要搞清楚不同平台之间的规则区别以及玩法上的区别就可以了，很快就可上手。
那么再者，多渠道布局其实是可以帮助我们分散运营风险，实现市场份额的最大化，同时还可以帮助我们去实现库存更好的动销和周改。比如做亚马逊，我们经常性的会遇到冗余库存的情况，需要清货的情况，这个时候如果你只依靠单一平台的力量，是很难实现冗余库存快速清空。加入这个时候你也同时在做沃尔玛、eBay等平台，那么你完全可以利用这些第二渠道，第三渠道的力量，快速去实现冗余库存的动销和周转，何乐而不为呢？
如果这个时候你没有第二渠道、第三渠道，那怎么去清除库存呢？其实说到底，我们要精简的是产品线，而不是店铺和渠道。产品线越精简越好，对于市场、对于用户的了解越透彻越好，反而渠道和店铺应该是越多越好，每多一个店铺，每多一个............. 原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/1202307.html
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