亚马逊运营一体化思路

大家好，今天在这里分享一下关于运营的一体化思路。接下来从下面两点展开讲一下关于一体化运营思路。

一：什么是亚马逊运营一体化思路

二：一体化运营拆解

一：什么是亚马逊运营一体化思路

一体化运营思路就是从你准备做亚马逊起，或者说你选定这款产品后，你就已经做好了充足的准备（或者说是产品上架前做好了充足的准备）。

产品的定款

产品listing上传，各个listing的组成部分需要在什么时间做好

产品的定价策略是怎样的

产品的类目选择

产品的关键词调研

（上面这些是大部分人都会准备做的）

产品的测评规划

产品的广告计划

产品的推广计划

产品在一定的时间内要达到一种什么样的效果才会继续推广，评判的标准是怎样的，

如果没有达到预想效果，我需要如何处理我得产品？清仓计划是怎样的。

也就是说，从你选定好要做的产品之后。还没有开始发货，就已经设想好了接下来的每一步，包括推起来之后我们的补货时间点在哪里，推不起来的话我们的清仓计划是怎样的。

指定这样计划的好处就是首先可以把控住我们整体的推广节奏，一切能够有条不紊的操作，第一步该做什么，第二步该做什么，都提前计划好。包括对于销量的预判，当然不可能百分百准确，只能做到尽量预估。但是这样的话也可以极大的帮助我们把控运营的整体节奏。

下面贴一些我做一体化运营思路的一些截图：

（以上是部分运营计划）

下面讲一下关于产品和推广方面

产品：

1. 测款

2. 上架前准备

3. 到货后的推广工作

推广：

1. 客单价低的产品

2. 客单价高的产品

3. 老品重新推

4. 红海产品

5. 冷门产品

测款：

测款的话我都是使用漏斗测款的方法，尽可能的降低试错成本，一旦确定好一款产品就是照着爆款去推（现在思路也有一些改变，目前的目标不希望推前10，能够进前100，多推起来几款产品也可以）。

10款产品，每款产品开广告3-5美金测试，有订单的产品筛选出来开始按照下面的方法进一步筛选。广告没有建议竞价。

3款产品，每款测评5-10单，每有3个评价左右，开广告小预算慢慢跑，每天有1-2单，或者是能够2天一单，就可以深入研究去做。广告可能有建议竞价，可以根据建议竞价来判定这个产品得激烈程度。

1-2款产品（最好两款，鸡蛋不要放在一个篮子里），按照正式推广流程做。原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/523882.html

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