跨境电商资讯：哪吒和敖丙，谁更适合做亚马

今天一大早,刷着朋友圈时看到《哪吒之魔童降世》的热议,忽然想到一个有趣的话题 - 如果让哪吒和敖丙来做亚马逊,谁更适合?

说实话,最开始我也觉得这个比较有点牵强。但仔细想想,这两个角色的性格特点,还真能映射出跨境电商里两种截然不同的选品策略。

老实讲,我刚开始做亚马逊那会儿,就跟哪吒似的 - 看到什么新品类就想试,巴不得把所有机会都抓在手里。结果呢?库存压力大、资金周转困难,好不容易建起来的一点优势也被分散了。

你猜怎么着?去年我遇到一个反面案例。有个卖家,专注做户外照明已经五年了,就像敖丙一样,稳扎稳打,始终如一。现在他的品牌已经做到细分品类前三,年销售额超过200万美金。反观我当时那种"四处出击"的打法,虽然看着热闹,但利润率一直徘徊在15%左右。

这让我开始思考:到底是哪吒式的"大胆创新"好,还是敖丙式的"专注深耕"更有前途?

说起来,这些年摸爬滚打下来,还真让我悟出了不少门道。

那天下着小雨,我一个人在家翻看后台数据,忽然想明白了一个问题 - 做亚马逊,性格真的很重要。

就拿选品来说吧。有些卖家就跟哪吒似的,看到什么新品类都想试试,总觉得机会不能错过。嗯...这种打法要是有充足资金和成熟团队撑着,或许还真能玩转。可我们这种小卖家,冒这个险划不来。

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