去年,impact.com举办了一系列线下交流活动,与出海卖家分享了宝贵见解,推动了行业间的交流互动。在这些活动中,我们听到了许多令人印象深刻的故事和经验分享,深感品牌出海的挑战与机遇并存。
随着出海市场的发展,越来越多的人意识到,出海并非简单的是与否选择,而更像是一道多选题,涉及到渠道、增量、机会,以及塑造品牌力的过程。
出海的意义已不再局限于单纯的销售产品,而是希望消费者能够真正记住品牌。
在过去几年里,由impact.com推出的品牌出海营销指南,着眼于多个层面,揭示了品牌在国际市场上获得新"增长"的关键。一是,从"道"的层面深刻阐述了品牌全球营销战略的变革,为出海品牌勾画出高度战略性的航向;其次,在"法"的层面上,通过深度解构合作伙伴营销策略,为品牌提供了新思路。< /p>
今年,impact.com推出《品牌出海营销实战指南——如何高效撬动业务新增长》(以下简称实战指南),在其中深入探讨了品牌在出海过程中可能面临的挑战,并提出了切实可行的解决方案,以提升合作伙伴营销实践的效果。
本次实战指南结合了经过验证的营销理念和行业内的成功案例,旨在为品牌拓展国际市场提供清晰的行动指南。
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卖货容易,做品牌难
一位品牌负责人曾在impact.com的线下交流会上表示:"我们在品牌运营上走得比较艰难。砸了很多钱,拥有了短暂的不错销量,但品牌只是一个名字,没有真正被消费者记住。"
2024年政府工作报告把"加快发展新质生产力"写在了十大工作任务之首,把"加强标准引领和质量支撑,打造更多有国际影响力的'中国制造'品牌"列为加快发展新质生产力的重要措 施之一。
品牌建设也意味着中国品牌从生产制造的价值低洼区域,向高附加值的研发技术、服务的产业链两端进行升级,在更高价值链上占据话语权。
"没有品牌,那我们只能在供应链里越来越卷,这件事情是不太可持续的。我们希望我们能做好品牌,让产品能有更多溢价空间,让公司也有了差异化的护城河。"一位从业CMO坦言,"但这事儿并不容易,得拿出勇气和毅力,创意都是后话了。"
这是近几年越来越多出海卖家的共识,也是痛点。
"被记住",为什么这么难?
在当下的市场环境下,品牌难以被记住有着多方面的原因。
首先,品牌不再仅仅是产品的名称或标志,而是消费者对产品预期和信任的体现。然而,在当下的出海环境中,稳定地建立这种预期的窗口期非常短暂。在充斥着大量流量的市场中,爆� ��产品层出不穷,消费者的注意力很快就会被下一波潮流所吸引,难以形成品牌的忠诚度和复购率。
其次,互联网技术的发展已经颠覆了信息的单向传播。消费者在信息来源上拥有更多的选择权,这一变化也导致了非线性营销传播路径的改变。虽然品牌拥有了更多的营销渠道,但如何有效管理和整合这些渠道成了营销人员面临的难题。
最后,消费者需求的日益复杂化促进了目标人群的进一步分散化。品牌的营销需要高效覆盖这些人群,并实现有效转化。如何在这种复杂的市场环境下,找到适合的营销策略,成为了品牌成长过程中的又一挑战。
"被记住",应该怎么做?
合作伙伴营销成为了实现品牌建设目标的重要策略之一。
通过与营销伙伴建立紧密的合作关系,品牌不仅能够借助其资源与消费者建立更紧密的联系,� ��能在多渠道、多路径上实现品牌的有效触及,深化市场渗透。
营销伙伴通常具有本地化的优势和对市场的深入了解,这为品牌带来了无法忽视的竞争优势。精准选择营销伙伴,确保共同愿景和价值观的契合,从而在全球范围内共同构建强大而有影响力的联盟网络:
扩展力:品牌应该努力构建稳定、长久的营.........
去年,impact.com举办了一系列线下交流活动,与出海卖家分享了宝贵见解,推动了行业间的交流互动。在这些活动中,我们听到了许多令人印象深刻的故事和经验分享,深感品牌出海的挑战与机遇并存。随着出海市
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