他们是上过央视新闻联播的"引领消费升级新趋势的中国品牌"；他们手握350+项专利，团队配备100+研发人员；他们的儿童电动牙刷屡次登上欧洲站best seller；他们在日本站的销售量超日本知名品牌······这些成绩的背后，除了乘势而上，更是工匠精神持之以恒的极致追求！今天我们请到了赛嘉品牌的创始人罗董和邬董，来和大家聊聊，他们是如何用一颗「匠心」，爆发洪荒之力，出海全球！
赛嘉于2017年入局亚马逊，凭借过硬技术和强势研发能力，在亚马逊上做电动牙刷，销量比肩国际大牌。但其实成功的背后，是赛嘉的「牙刷消毒器→代工大牌→品牌出海」转型三级跳，才得以实现欧洲站top1的厚积薄发。
赛嘉步入电动牙刷赛道前是主做牙刷消毒器品类的，其产品一度成为2008年奥巴马就职典礼的嘉宾礼品之一。当时，广交会上一家客户对赛嘉的产品非常感兴趣，想在合作之前让罗董直观地展示赛嘉的产品质量。罗董当场就把牙刷消毒器摔在地上，拾起，又摔，反复7、8次，部分零件都裂开了，但重新组装起来还是能用。这样，客户当场就被赛嘉的质量折服了，立即敲定了电动牙刷的产品合作。
就这样，赛嘉"摔"入了电动牙刷赛道。
赛嘉有着非常强的电路板集成和电机技术，但做电动牙刷产品，这远远不够：当时没人做过电动牙刷，从设计到验证，从模具到注塑，从电机到刷头······都是罗董和邬董一同带着研发团队摸着石头过河一步步探索出来的。从校友创业发展壮大到现在的赛嘉品牌，目前赛嘉公司已铺满整墙的专利证书，拥有350多项国内外专利，研发团队也扩充到100多人。
从进入电动牙刷品类开始，赛嘉就一直秉持核心技术、产品设计和制作流程都是自主研发。而在2011年试水国内电商后，赛嘉发现，传统工厂型的原始经验积累+研发能力，完美满足了做一个自主品牌的实力，甚至比肩国际大牌，随着企业电动牙刷年产量的快速增长，还参与起草了《电动牙刷国家标准》等标准，赛嘉觉得是时候抓住机遇，强势爆发了！于是在2017年，赛嘉正式进入了亚马逊卖家大军。
赛嘉/罗董：
其实无论是做国外市场还是国内市场，赛嘉是希望不断把新产品推向市场，直面消费者；不断优化和打磨产品细节，用优质的产品服务好每一个客户。而亚马逊跨境正好给了我们这个机会，赛嘉可以通过亚马逊跨境出海的庞大流量，触达全球客户，从而把这份安心和健康带给全世界。
回望赛嘉的每一次"跳级"，都可以说是过硬技术和前瞻性思维的双剑合璧。而在亚马逊这片潜力巨大的海洋中，赛嘉用一颗匠心，洞察消费者内心，从而真正创新，推出了透明刷杆+LED灯设计的儿童电动牙刷，直接拿下欧洲站儿童电动牙刷best seller！
早在创业之初，赛嘉就凭借着多次摔打仍能使用的过硬质量，拿下了外贸大单；而在做亚马逊跨境时，面对全球庞大的用户群，赛嘉的立身之本更是出色的产品力，而这份产品力通过精益求精的工匠精神不断精进。
赛嘉/罗董：
我们内部会有各种各样的测试器械或设备来测试产品，最直观就是跌落测试。赛嘉的跌落测试高达20+次，远超国标及行标等系列标准；摔了以后外观有轻微痕迹，功能仍可正常使用。
在赛嘉看来，出色的产品力最终都是要为用户需求服务。前期要深入市场调研，针对市场需求，对症下药。
专为保护儿童健康
在欧洲站的前期调研显示出，在低龄儿童群体中，其实孩童的口腔清洁大多是由家长来协助完成的。并且随着经济发展和生活水平的改善，家长对孩子的口腔健康也越来越关注。因此，可视化成为了赛嘉欧洲站的主要发力方向。
针对欧洲家长的需求，赛嘉推出了独家设计——透明刷杆+LED灯。帮助家长提前发现孩子的口腔问题，日常清洁之外做到早预防早治疗。此外，赛嘉还配合了可视化app、智能的一些设计，做看得见的匠心设计，真正带来安心、放心和关心。
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他们是上过央视新闻联播的"引领消费升级新趋势的中国品牌"；他们手握350+项专利，团队配备100+研发人员；他们的儿童电动牙刷屡次登上欧洲站best seller；他们在日本站的销售量超日本知名品牌&
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/1665325.html
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