2月19日，《Simon & Friends》栏目2025年首场直播成功举办，英国JK Food采购总监（中国区）曾理与易海创腾创始人兼CEO Simon王志龙携手合作，围绕"快消品如何打入英国与欧盟市场"这一话题展开深度对话，从品牌战略、文化输出到渠道布局，助力企业精准突破市场壁垒。本次直播累计超过1.6万次观看，实时互动量突破3.6万次，充分展现了快消品行业从业者对开拓海外市场的强烈需求以及易海创腾在行业内的高度关注度和影响力。
国货出海正当时，品牌出海要坚持长期主义
当前，国货在海外迎来了绝佳时机，大国崛起提升了国家形象，为品牌发展提供有力支撑。不过，企业需从贸易思维转向品牌长期规划，这要求决策者具备长远眼光，愿意在品牌建设上投入时间和资金。曾理强调，企业需要有长期的品牌建设思维，不能仅仅局限于短期的贸易订单。品牌建设是一个长期的过程，需要企业有明确的战略规划和持续的投入。
产品标准与生产线也是关键环节。曾理提到，企业需要根据目标市场的标准和要求，调整生产线和产品配方。这包括包装、原材料、生产工艺等方面的投入。例如，食品类产品要重视保质期问题，国内产品注重在最佳口感期销售，而海外销售因物流、清关等环节耗时，对保质期要求更严格。
多渠道拓展：线上线下协同发力
在英国和欧盟市场，销售渠道非常多元。传统渠道方面，除主流超市外，餐饮类、亚洲超市、海外超市及大批发商都是可进入的渠道。线上渠道逐渐兴起，但与国内电商相比仍有差距，目前主要基于货物已在当地进行分销，像亚马逊、eBay等平台。独立站运营虽有潜力，但需一套完整打法，实现品牌、产品故事、线下配送及渠道的一体化。
全渠道布局是企业成功的关键，包括线上线下的结合，以及品牌独立站的建设。易海创腾创始人兼CEO Simon王志龙表示："谷歌、YouTube、TikTok等平台是企业进行品牌推广的重要渠道。企业可针对目标消费者，在这些平台上进行内容营销，包括产品介绍、品牌故事、用户评价等，以提高品牌的知名度和影响力。"例如，通过展示中国食品的制作过程，吸引消费者关注，激发购买欲望。
产品适配与创新：满足海外市场需求
食品类产品出海，需考虑国内外差异。以酱油为例，日本酱油因进入海外市场早，先入为主占据一定市场份额，中国李锦记在海外也有较强占有率，国内品牌如海天等正积极拓展海外市场，通过调整产品包装和配方，寻找市场定位。
对于面类产品，中国有众多知名品牌，但在海外市场的影响力有待提升。中国面食深受外国人喜爱，企业可细分面类产品，如油炸类、非油炸类、冲泡类等，同时加强品牌建设和线上推广，弥补在标准和品牌建设方面的不足。
大健康类产品和茶饮在海外市场潜力巨大。随着全球对健康的重视，欧洲对健康产品进口标准更严格。保健食品、无糖茶饮等符合健康趋势的产品.............
原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/1939532.html
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