做跨境电商的都知道运营很重要，但是很多新手在开通店铺后并不知道怎么去操作，选好品类后就开始找一大堆产品哐哐的开始铺货，这样看起来效率是很高，但是后期肯定不理想，以前我的一个老师说过，宁愿一天精细化的去上一个产品也不要快速的去铺货。很多平台也提到过这个问题。在精不在多。
下面围绕店铺运营简单做几个分析和要点建议
1. 首先必须做好每个产品的展示图片，图片分为主图，细节图，首先清晰度一定要高，模糊的图片直接影响感官体验，因为这是给客户的第一印象，人的第一印象是非常重要的，可以引导之后的思想和决定。细节图也要做到位。让买家更立体的去了解这个产品。
2. 打造好一个好的产品标题也很关键，包括大词，小词，长尾词，这些都需要去做一个数据分析。后期也要不定时的去分析优化，排名靠前的产品，标题就尽量不要去做过多的修改了，避免影响权重。
3.产品描述,做好产品描述介绍，可以让买家更具体解你的产品功能、细节、尺码等，对产品有更直观的感受，现在很多平台也可以上传视频，有的话是最好的。总之上产品的时候这些细节都要尽量补齐完善。把"精细化运营"一步做到位。这样后期就不需要花大量的时间去做优化了，因为后期不知道有没有时间再去调整。 产品上架后的几天表现几乎决定一个产品的未来。因为白帽依赖站内广告，新品的广告表现好不好，就看初期图案的吸引力，和关键词的精准度。
4.产品流量，点击率，转化率，和这个ASIN广告对应的表现，这些数据都是曲线变化，如果要做到调广告有章法，优化listing有依据，需要一些数据的长期统计，观察一段时间的线性趋势，找出关键因素，以此优化广告和listing, 甚至考虑一些其他的辅助运营手段，去补差补齐产品基本资料，如果产品本身问题，就考虑产品层面的调整，更新款式，添加功能，甚至下架等。
5.分析竞争对手ASIN，然后再针对自己做的ASIN， 找到几个对标竞品ASIN， 可以用表格，去周期记录他们的销量，流量，关键词排位等数据变化结合对手运营的操作项目，所谓知己知彼，取长补短，完善自己的运营工作。
6. 市场分析，分析流量变化趋势，调整产品广告及推广的节奏，根据最新的买家搜索热度和长尾关键词偏好，完善现有产品款式颜色功能，还可以挖掘买家喜好的新品，去完善和丰富店铺的品类。尽力做到精细化。
相比于运营，我倒是觉的选品才是最重要的，选对了就可以快速提升，但这需要长久的去做市场分析，然后不断的去实践优化。其实这些东西现在网络上很多，每个人运营的方式都大同小异。如果在配合测评补单，可以快速提升销量和排名。在大家运营都差不多的情况下，有测评的卖家就肯能脱颖而出，测评可以让平台规则觉得你这个产品更好，给予你更好的排名和曝光，从而增加转化，让产品得到更多人的认可，逐渐成为爆款！
但是现在测评行业太乱了，想找个靠谱的测评工作室太难了，为了利润用黑卡给你下单，或者环境不行造成关联、异常，导致被砍单、封号等问题。这都是不可避免的问题。如果环境的安全性不去解决，是很容易出现这些问题的，如果做不到就不要害人害己了，劝你早点放弃把，及时止损，不然未来可能会损失的更多............. 原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/815790.html
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