在跨境电商干了三年，从最开始撸亚马逊FBA，到后来搞eBay铺货，最后转型做Wayfair家具类目，走过不少弯路。
我以前一直是传统POP模式，自己备货、打包、发货、搞售后，觉得只有这样利润才在自己手上。但干久了真心累，光是囤货就占了我大量现金流。去年圣诞节前压了一批灯饰，结果美国天气冷物流慢，货压在仓库卖不出去，一下亏了几万美金。
后来在圈子里听说"大健云仓"，说是可以做海外仓现货+一件代发。我一开始也不信，觉得这种模式是不是利润很低、控制权不在自己手上。但试了几单之后，真香！
大健的海外仓产品SKU超级多，10万+SKU基本覆盖了我熟悉的家居和户外类目。我直接挑了几款热销款挂上我的店铺，配的图片和描述都挺专业，客户下单后他们直接从美国仓发货，三天就送到了客户手上，物流跟踪也透明，客户还留了个五星好评。
为什么我后来逐渐把核心产品都切到大健云仓？理由很简单：
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在跨境电商干了三年，从最开始撸亚马逊FBA，到后来搞eBay铺货，最后转型做Wayfair家具类目，走过不少弯路。我以前一直是传统POP模式，自己备货、打包、发货、搞售后，觉得只有这样利润才在自己手上
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/2205325.html
公证处能否承担海牙认证的职责？详解背后的法律含义与操作流程 标题：我为什么放弃POP模式，改用大健云仓一件代发？
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