近年来，随着出海形式不断变化，越来越多品类正在以品牌化模式出海。受海外消费者审美和购买偏好影响，中国小众品类商品在海外越来越受欢迎，带来卖家无限商机。
但小众商品同质化现象严重，那么卖家该如何将小众产品在海外市场做细、做精？
今天，Shoptop以Welly品牌为例，来看看创可贴作为小众产品如何在海外市场打开知名度与热度？
根据MRFR数据显示，2022年全球创可贴市场规模价值35亿美元，预计将从2023年的36.3亿美元增长到2032年的49.3亿美元。
随着消费者时尚审美的更新，为创可贴市场也带来了一定增长。Welly正是抓住了这一时机。
在2019年，Welly创始人Eric Ryan从2019年开始就开始了创可贴生意。
图源：Welly
区别于传统印象，Welly创可贴不仅仅是局限于普通的养伤疗愈的作用，用创始人的话来说，Welly更是一种时尚姿态的展现。
其实在成立Welly创可贴品牌之前，Eric Ryan还创立了个护品牌 Method以及维生素软糖品牌Olly，虽然后续接连被联合利华收购，但这也恰恰说明了Eric Ryan犀利的市场洞察力正在准确地拿捏当代消费者需求。
图源：meglewis
回归到Welly创可贴的发家史，Eric Ryan贯穿着从"线下+线上"相结合的运营模式。
起初，作为新兴小众品牌，Eric Ryan认为Welly创可贴需要一个较大的平台并线下与消费用户零距离接触，所以，Welly与美国大型零售商Target进行独家合作，不仅线下售卖Welly各种产品，还将创可贴同步到Target线上平台售卖。
前期主打线下渠道的Welly，仅仅一年销售额就达到了1000万美元的业绩。在此基础上，Welly便继续扩充产品销售渠道，接连入驻了其他大型线下零售商超及线上平台。
图源：谷歌
截至目前，其产品依旧在Walmart、Target、instacart、Amazon等平台售卖。
尽管如此，创始人Eric Ryan一直保持着将新品线上时，先投入线下零售商超与同步在线零售网站，让消费者第一步接触和了解Welly是在线下体验。
随着品牌的逐步发展与扩大，Welly除了入驻第三方电商平台外，还建立品牌独立站，通过多样渠道，提高Welly品牌在市场的影响力与销量。
那么，Welly品牌到底为何能如此热销？
作为DTC品牌，小众品类该如何传递品牌价值，实现价值外延？重新定义，将传统行业或物品进行重新解构，是重要的途径之一。
Welly恰恰如此。
图源：Welly
多年来，Welly品牌一直贯彻着"We believe in the power of play"的观念，在创始人Eric Ryan眼中，Welly不仅仅是一种普通的急救医疗物品，更是一个极富有情绪价值和时尚色彩的装饰品，可以丰富用户的生活与内心。
Welly一直在用行动传递品牌文化与价值。"将小伤看成是努力生活的奖杯"，区别于传统印象的创可贴，Welly将创可贴"医疗必需品"变成"时尚生活想要品"，装饰着每位消费者多彩的生活。
图源：meglewis
Welly从一开始就将品牌受众定位为年幼儿童、Z世代年轻用户，并针对该群体特色化运营。
在产品材料上，Welly精心挑选高质量原料，保持其产品耐用性与粘固性的同时，还十分在意产品与人体皮肤接触的舒适度，避免过敏。
然而，Welly创可贴更吸引用户的亮点在于它的产品与包装设计，足够具有特色化。
图源：Welly
以浓烈鲜明的色彩碰撞，带给视觉冲击感，吸引儿童及年轻人感兴趣，个性化的图案、时尚的色调、针对不同部位创造多样化造型，对消费者来说都充满新鲜感和需求，适合不同年轻层用户使用，尤其是对儿童与Z世代消费群体。
在儿童眼中，Welly创可贴是「Bravery Badge 勇敢徽章」，而在年轻消费者眼中，Welly创可贴正是时尚的装饰，潮流的标签。
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