什么是工厂库存管理?
有效的库存管理是成功商业运营的无名英雄,无论是在繁华的零售世界还是在系统化的制造过程中。
它是一个关键组成部分,可以决定公司满足客户需求、管理现金流和保持竞争优势的能力。
根据美国零售联合会的一份报告,由于库存减少,零售业每年损失近500亿美元,有效的库存管理可以缓解这一问题
通过利用数据和现代库存管理系统,企业可以确保优化库存水平,将过剩库存降至最低,并控制库存成本。
供应链管理的这一基础方面影响着资产负债表,影响着客户满意度和业务敏捷性。
在这篇文章中,深圳市盛顺物流将分享库存管理的定义,解释库存管理的含义,给出一个库存示例,并讨论库存管理与入站和出站物流的关系。
库存管理已定义
库存管理是指订购、储存、使用和销售公司的库存。这包括管理原材料、组件、成品以及此类物品的仓储和加工。
汽车和医疗保健行业依靠有效的库存管理来简化生产流程并减少滞留。从历史上看,库存管理是一个手动过程。
尽管如此,由于企业资源规划(ERP)系统和库存管理软件等技术的进步,如今它已经发展成为一个与供应链物流集成的复杂库存管理系统。这些工具提供实时数据,企业可以使用这些数据高效地预测、计划和执行其库存管理流程。
库存管理和供应链的优势
健全的库存管理的优点是多方面的。首先,它允许企业在正确的时间提供正确的产品,这对于满足客户订单和维护稳固的销售渠道至关重要。这对入境物流流程尤为重要。
良好的库存管理可以带来更好的库存周转率,确保新鲜和相关的产品,这在时尚或技术等产品生命周期快的行业尤为重要。
此外,有效的库存管理通过减少对多余库存和存储库存的需求来降低成本,如果管理不当,这可能会消耗资源和资本。
库存与库存解释
虽然经常可以互换使用,但库存和存货有细微的区别。
库存不仅仅包括可供销售的产品(库存);它包括原材料、在制品和生产过程中涉及的所有组件。
了解这一细微差别至关重要,因为它会影响企业如何规划整个供应链的入境物流、采购和管理库存水平。
清点库存
库存管理
清点库存或制作实物清单是验证手头物品数量和状况的关键任务。这是一个为财务报告、库存预测和供应链规划提供信息的基本过程。
准确的盘点对于维护库存数据的完整性至关重要,这会影响从订单管理到客户满意度的一切。这一过程在会计期末至关重要,以确保报告的库存水平反映公司持有的资产的实际价值。
库存管理方法的类型
有几种方法可以帮助企业优化货物和材料的处理。
准时制管理(JIT)
准时制管理(JIT)是一种策略,其中库存仅在生产过程中需要时交付,从而降低了存储库存的成本。对于汽车制造等行业来说,JIT可以降低库存水平和相关成本,促进高效的供应链。
物料需求计划(MRP)
物料需求计划(MRP)系统计算制造产品所需的物料和组件。这种方法对制造业至关重要,确保材料可用于生产,而不会占用资本。
经济订货量(EOQ)
经济订单数量(EOQ)是一个用于确定最佳订单数量的公式,该数量将涉及持有和订购成本的库存成本降至最低。这对于保持库存管理的平衡在各个行业都很重要。
库存日销售额(DSI)
库存天数销售(DSI)衡量公司将库存转化为销售额的速度。较低的DSI表明公司出售股票的效率更高。这一指标对于零售商衡量其库存管理效率至关重要。
库存管理中的常见问题
尽管库存管理至关重要,但它充满了挑战,这些挑战可能会波及整个供应链并影响物流运营。
一个常见的问题是库存过剩,这会占用现金流,并可能导致库存过剩,这些库存可能会过时或过期。相反,库存不足会导致缺货,从而导致生产过程延误和客户不满。
库存管理的突出例子
库存管理在食品、饮料或药品等产品保质期有限的行业中起着至关重要的作用。在这里,防止变质和确保遵守安全规定至关重要。
在时尚零售中,库存管理必须是动态的,以跟上不断变化的趋势和季节性需求,这对于保持库存新鲜度和减少死库存至关重要。


库存管理的缺点
尽管有很多好处,但库存管理也有缺点。持有库存本质上涉及存储成本,在仓库中存放太久的库存可能会导致费用增加,而不会产生收入。
此外,复杂的库存管理系统的实施和维护成本可能很高,需要大量的技术和培训投资。这些系统有时会导致依赖性,如果系统停机或受到网络威胁的攻击,可能会削弱运营。
库存管理和软件
库存管理软件彻底改变了公司处理库存流程的方式。该技术允许实时跟踪货物、库存预测和更准确的需求规划。
库存管理与供应链管理
仓库存货
虽然库存管理侧重于监督和控制公司内部的货物,但供应链管理涵盖了更广泛的范围,管理从供应商到最终客户的整个货物和材料流。
跟踪库存和内部SKU系统
通过内部库存单位(SKU)跟踪库存是库存管理中一个复杂的部分。SKU帮助企业快速分类和定位库存,促进更快的库存周转和更精确的库存数据。
用软件预测和控制库存
现代库存管理软件通常包括复杂的预测工具,这些工具利用历史.............
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