2024年已行至一半，全球跨境电商市场在经历了一段时间的波动后，逐渐展现出恢复与增长的态势，作为跨境电商老板，上半年行业整体如何？有哪些新的趋势和机会点？作为企业的决策者，如何制定适合自己的策略和计划？有时候，制定计划会让我们觉得繁琐而不去实行，实际上这2%的时间常常有不亚于10%的效果，它不仅帮助我们节约了做任务时的边际时间，还带给我们一种踏实感。"先做了再说"和"胸有成竹"地做效率是截然不同的。
我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。
——尼采《谁是谁的太阳》我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。——尼采《谁是谁的太阳》
"有没有靠谱的财务推荐？"
四季度申报期
每当跨境电商老板还有财务
和我们交流时
总被问到这个问题
跨境电商行业飞速发展
实话说，一位真正懂跨境电商的财务
确实不像普通财务那样容易招到
为什么跨境电商财务这么稀缺？
其实总结下来就2点
1. 要真的"懂"跨境这个行业
传统财务 转行 跨境财务困难重重
在进入跨境电商领域时，首先会面临这3大挑战：
对亚马逊等跨境电商平台规则陌生，看不懂平台报表
成本结转及库存核算链路长节点多:
工厂→头程→海外仓/FBA-退货仓→移除一报废
多币种+汇率+回款路径复杂
2. 要根据公司的现状做适应和培养
培养人才的时间成本太高：
对跨境电商企业而言
跨境电商公司发展快、节奏快、变化快
从0开始培养一个
懂平台规则、懂报表、懂核算的财务人才
简直就是一项"大工程"
这也导致了跨境电商财务岗位的断档
人才缺口严重
导致很多想进入跨境电商领域的
财务小伙伴"求路无门"
而老板招聘时也往往陷入了
"没经验不要，给了机会又怕出错"
的两难局面
一名能胜任跨境企业需求的财务，需要"会"什么？
基于12年的跨境财税服务经验
我们总结出以下4个核心模块与解题思路
希望能给财务岗和跨境卖家一些启发：
一、多平台、多站点数据如何有效整合？
亚马逊是跨境电商领域
使用最广泛、占据主导地位的平台
一名跨境财务首先要掌握
亚马逊的收入及平台的费用核算
应收账款核对
库存核对
成本结转
通过对源数据进行加工与核算
最终生成销售毛利润表
听起来有点复杂对吧？
没关系，在掌握了亚马逊平台的核算逻辑后
数据处理工作可延伸至
eBay、沃尔玛、Temu、独立站等多平台与多站点
这些平台的结算规则、
报表格式乃至数据导出方式等
均存在显著差异
面对来源分散、格式不一的数据
依赖手工处理不仅效率低下，且极易出错
若遇到以上问题，请不必担心
基于我们长期服务大量客户所积累的
经验与成功案例
深入掌握了各平台的规则与核算逻辑
基于这些经验，总结了一套通用的方法论
希望能给大家一些启发和参考
AMZCFO解题思路：
熟悉亚马逊等主流跨境电商平台的规则
及其费用（如平台佣金、广告费等）结构
熟悉跨境电商的平台店铺后台报表核算逻辑
学会"解读"这些报表数据，尤其是如何与费用核对、
库存核对和应收账款对接
熟练运用函数或ERP系统，将多平台报表数据
加工处理，生成准确的销售毛利润表
二、跨境独有的海外仓库存如何高效管理？
跨境电商往往涉及FBA仓、第三方海外仓、
在途库存、滞销库存等多种形态
由于距离远、管理间接
库存数据常不准确，成本核算困难
这对于跨境企业来说很难做到精细化管理
对于这种情况，你需要掌握的技能包括：
库存流转跟踪
库存对账
滞销品识别
那么，如何确保库存数据准确？
如何避免库存"消失"？
如何减少滞.........
"有没有靠谱的财务推荐？"
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/2562512.html
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